Dentro de los tipos de reclutamiento tenemos:
Reclutamiento interno
Reclutamiento externo. Aborda candidatos reales o potenciales disponibles u ocupados en otras empresas.
Reclutamiento interno. Aborda candidatos reales o potenciales de su propia empresa.
Reclutamiento interno
Se produce cuando habiendo determinado cargo la empresa trata de llanearlo mediante la promoción de sus empleados o la transferencia o transferencia con promoción.
Exige la coordinación de la sección de reclutamiento con otras secciones de la empresa.
Es un proceso de transformación de RRHH
Ventajas: es más económico, rápido, presenta mayores índices de validez y seguridad pues el candidato ya es conocido, es una fuente de motivación para los otros empleados quienes visualizan posibilidades de ascenso.. Se aprovechan inversiones realizadas en la empresa en términos de entrenamiento y perfeccionamiento del personal, desarrolla un espíritu de competencia en el personal.
Desventajas: Exige que los nuevos empleados tengan potencial de desarrollo para ser promovidos y si la empresa no ofrece oportunidades de crecimiento adecuado puede frustrar a sus empleados produciendo apatía, desinterés. Puede generar conflicto de intereses, no puede hacerse en términos globales dentro de la organización.
Reclutamiento externo
Recae sobre candidatos reales o potenciales disponibles o colocados en otras organizaciones y puede involucrar técnicas tales como : consulta de archivos, presentación de candidatos mediante funcionarios de la empresa, pancartas, anuncios contactos con sindicatos y asociaciones, contactos con universidades, escuelas, agremiaciones estudiantiles, conferencias, charlas, anuncios, agencias de reclutamiento, viajes de reclutamiento a otras localidades
Anuncio: Para elaborar un anuncio es necesario tener en cuenta:
determinar lo que hay que ofrecer a los candidatos
determinar el sector de mercado que se pretende alcanzar
escoger el vehículo donde publicar el anuncio
verificar el tipo de aviso que se pretende hacer, puede ser abierto, cerrado con o sin el nombre de la empresa
escoger el tipo de mensaje, tamaño de gráfico
Debe tener en cuenta: nombre de la empresa, título o cargo, naturaleza de las operaciones de la empresa, localización, tipo de pedido, contenido del cargo, objetivos del depto que se localiza el cargo calificaciones, ventajas y beneficios, horario, dirección de la empresa y horario de presentación.La mayoría de las veces las técnicas de reclutamiento son utilizadas combinadamente, los factores costo y tiempo son importantes en la elección de la técnica. Cuanto mayor es la urgencia de reclutamiento, mayor es el costo.
Las empresas utilizan las dos formas de reclutamiento, son complementarias.
Reclutamiento mixto Es el más utilizado. Se utiliza cuando:
El sistema de reclutamiento externo es utilizado seguido del reclutamiento interno ya que la empresa no ha encontrado personal calificado a corto plazo y necesita importarlo del ambiente externo