Psicosesion

Blog de psicología y curiosidades.

Archive for the ‘Reclutamiento y Selección’ Category

MÉTODOS DE DESCRIPCIÓN Y ANÁLISIS DE CARGOS

Posted by admin On mayo - 14 - 2009

1 – Observación directa. Oservación directa y dinámica del ocupante del cargo en el ejercicio de sus funciones. El analista lleva un registro en la “hoja de análisis de cargos”. Es aplicable a trabajos manuales o aquellos que tienen un carácter repetitivo. Por lo general van acompañados de una entrevista. Tiene como desventaja un costo elevado pues necesita tiempo. Con la simple observación no completa la información, No se recomienda para cargos complejos. Tiene como ventaja poder observar como trabaja, lo que hace veraz los datos obtenidos, la organización sistemática de datos y la adecuada correspondencia entre los datos obtenidos y la fórmula del análisis de cargos (lo que hace, como lo hace y por que lo hace) Ideal para cargos simples. 2 – Cuestionario. Se solicita al personal llenar un cuestionario por escrito. Todas las indicaciones sobre el cargo, sobre su contenido y características. Es importante someter antes el cuestionario a prueba para eliminar preguntas... Continuar Leyendo

ANALISIS DE PUESTOS

Posted by admin On mayo - 13 - 2009

Análisis de puestos: Se centra en el cargo no en el ocupante. El análisis de puestos estudia los requisitos calificativos, las habilidades y las condiciones exigidas para el desempeño del cargo. En el análisis de puestos tenemos 4 áreas que contienen las especificaciones, es decir una descripcion de puestos o sea de los requisitos mentales y físicos necesarios para que el ocupante pueda desempeñar adecuadamente dicho cargo. Áreas del análisis de puestos: 1- Requisitos mentales e intelectuales 2- Requisitos Físicos 3- Responsabilidades implicadas 4- Condiciones de trabajo 1- Analisis de puestos -Requisitos intelectuales y mentales Exigencias para un buen desempeño del cargo. Dentro de estos requisitos tenemos:   a- Nivel de instrucción   b- Aptitudes que el cargo exige (inteligencia, memoria, iniciativa, etc)   c- Experiencias anteriores   d- Adaptabilidad al cargo   e- Iniciativa necesaria. 2- Análisis de puestos -Requisitos físicos. Cantidad y continuidad de energía... Continuar Leyendo

DESCRIPCION DE PUESTOS

Posted by admin On mayo - 12 - 2009

Las necesidades básicas en RRHH sea en calidad o cantidad se establecen mediante un esquema de descripcion de puestos. Descripcion de puestos: La descripcion de puestos se refiere al contenido del cargo. Es un proceso que consiste en enumerar tareas, los deberes, atribuciones y responsabilidades del cargo y que lo diferencian de los demás. La descripcion de puestos se refiere también a los métodos para su ejecución (como se hace) y los objetivos (para que se hace) En la descripcion de puestos es importante: qué hace, la periodicidad, los métodos aplicados para la ejecución, los objetivos del cargo. Son los contenidos del cargo. Descripcion el cargo: 1- Nombre del cargo 2- Posición dentro del organigrama (Nivel jerárquico del cargo, área o departamento, subordinación, supervisión, comunicaciones) 3- Contenido del cargo (tareas o atribuciones) Tarea: Conjunto de actividades individuales. Unidad básica de donde partimos. Función: Conjunto de tareas sistemáticas y repetitivas. ... Continuar Leyendo

TIPOS DE RECLUTAMIENTO

Posted by admin On mayo - 10 - 2009

Dentro de los tipos de reclutamiento tenemos: 1- Reclutamiento interno 2- Reclutamiento externo. Aborda candidatos reales o potenciales disponibles u ocupados en otras empresas. 3- Reclutamiento interno. Aborda candidatos reales o potenciales de su propia empresa. Reclutamiento interno Se produce cuando habiendo determinado cargo la empresa trata de llanearlo mediante la promoción de sus empleados o la transferencia o transferencia con promoción. Exige la coordinación de la sección de reclutamiento con otras secciones de la empresa. Es un proceso de transformación de RRHH Ventajas: es más económico, rápido, presenta mayores índices de validez y seguridad pues el candidato ya es conocido, es una fuente de motivación para los otros empleados quienes visualizan posibilidades de ascenso.. Se aprovechan inversiones realizadas en la empresa en términos de entrenamiento y perfeccionamiento del personal, desarrolla un espíritu de competencia en el personal. Desventajas: Exige que... Continuar Leyendo

RECLUTAMIENTO Y SELECCION

Posted by admin On mayo - 9 - 2009

Reclutamiento y selección de personal son dos momentos de un mismo proceso. Entendemos por reclutamiento el conjunto de procedimientos que tienen como finalidad atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización. El reclutamiento es un sistema de información mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado los recursos humanos y oportunidades de empleo que pretende llenar. La función del reclutamiento es la selección de candidatos para su funcionamiento. El reclutamiento empieza a partir de las necesidades presentes y futuras de los RRHH de la organización. Es una actividad que tiene por objeto seleccionar a futuros participantes de la organización. Fuentes del reclutamiento La organización busca cubrir el mercado de RRHH en una dirección precisa por lo que es importante diagnosticar las fuentes que proporcionan RRHH localizados de manera de concentrar allí sus esfuerzos de reclutamiento. Una de las fases más importantes... Continuar Leyendo