Psicosesion

Definición: La organización es un conjunto de recursos destinados a obtener una cierta finalidad (objetivos) Recursos: Económicos y financieros, humanos, materiales, tecnológicos. Objetivos: Toda organización tiene objetivos y siempre van a ser válidos, aún cuando para otra organización no lo sean. Caracteres que se dan en el interior de toda organización 1- Recursos de distinto tipo 2- Poder 3- Conjunto de normas 4- Equilibrio entre: poder, individuos, el medio (mercado – competencia) Algunas clasificaciones o tipos de organización 1) Desde el punto de vista productivo: a- Organización de producción: pequeña, gran escala línea o serie fabricación continua standarizada menos standarizada Organización de servicios 2) Organización según capacidad de acumular conocimientos: con capacidad, sin capacidad 3) Según tipo de compromiso que demanda la persona la organización se clasifica en (Touraine) a- Coercitivas (compromiso coactivo, ej ejército) b- Instrumentales (compromiso... Continuar Leyendo

En una empresa la estructura es la disposición de los elementos. Entendemos por elementos de la estructura de la organización los recursos humanos y los recursos no humanos. También el organigrama de la empresa contempla la relación de la empresa con otras organizaciones y con la sociedad en general. Para poder definir el organigrama de la empresa el primer paso es el análisis de puestos y descripción de puestos. En la descripción de puestos se tomará en cuenta las funciones de la empresa y la necesidad de recursos humanos existente, así la descripción de cargos no solo describe la actividad en si misma, sino las responsabilidades que tiene el cargo y su vínculo con otros cargos. Luego se establecerá las relaciones jerárquicas dentro de la organización en función de la importancia de cada cargo. En toda organización va a haber una estructura vertical en función de la jerarquía de los cargos y una horizontal en el vínculo de cargos similares. Elementos de la organización... Continuar Leyendo

La comunicación en la empresa es la transferencia de información y la comprensión entre dos personas El proceso de comunicación en la empresa consiste en: * Desarrollar una idea * Codificación (método de transmisión) * Transmisión * Recepción * Descifrado de codificación * Aceptación * Retroalimentación La comunicación en la empresa pueden ser: formales o informales. Ascendentes o descendentes. Barreras que interfieren en el logro de un buen proceso de comunicación en la empresa: 1- Filtración (manipulación) 2- Percepción selectiva (basada en la necesidad de cada uno) 3- Emociones 4- Lenguaje Superación de las barreras de comunicación en la empresa 1- Retroalimentación 2- Simplificación del lenguaje 3- Escucha activa 4- Controlar emociones Principios de la comunicación en la empresa: - Lo Verdadero no es lo que dice A sino lo que entiende B - Cuando B interpreta mal un mensaje de A, el culpable siempre es A - No es posible la no comunicación - Cada comunicación... Continuar Leyendo

El clima organizacional se vincula con el ambiente entre los miembros de la organización y esta ligado a la motivación de sus miembros. El clima organizacional es la cualidad o propiedad del ambiente organizacional que: 1- Perciben o experimental los miembros de la organización 2- Influye en su comportamiento 3- Puede decirse que el clima organizacional influye en el estado motivacional de las personas y viceversa. (ver motivación laboral) Ambiente organizacional o clima organizacional: Conjunto de influencias que recibe la organización de fuentes externas a la misma. Influyen personas, grupos, organizaciones y elementos con los que la organización intercambia inputs y outputs. El ambiente donde una persona desempeña su actividad a diario, la relación con sus jefes directos y subordinados, la relación con clientes, proveedores, otras organizaciones, todos estos elementos van conformando lo que denominamos Clima Organizacional. El clima organizacional es de suma importancia para... Continuar Leyendo